Otra forma de decir «está loco»
Por qué puede sonar mal
«está loco»
Se suele decir «está loco» cuando llega una petición o un plazo que parece imposible, pero juzga a la persona y no la idea. Lo normal es querer decir que no es realista y explicar por qué.
Dilo así
- 01
Veo difícil llegar a esa fecha con los recursos que tenemos. ¿Podemos revisar el alcance o el plazo antes de comprometernos?
Jefe/a · Chat
Funciona cuando un plazo o una meta te parece inviable y quieres abrir el diálogo con tu jefe sin cuestionarlo a él.
- 02
Sinceramente, no creo que ese plan sea viable tal como está. ¿Lo repasamos juntos y vemos qué se puede ajustar?
Compañero/a · Chat
Deja clara tu discrepancia y propone revisar el plan en conjunto, así que no se siente como un ataque a quien lo ideó.
- 03
Entendemos lo que necesita, pero con el plazo indicado no es viable entregar con la calidad acordada. Le proponemos revisar el alcance o la fecha.
Cliente (empresa) · Correo
Ayuda ante un cliente que pide algo irreal, porque rechaza el plazo y no a la persona, y deja abierta la renegociación.
- 04
Aprecio la iniciativa, pero esa propuesta no es realista con el presupuesto actual. Hablemos de qué parte sí podemos hacer.
Persona a tu cargo · Chat
Reconoce el esfuerzo de tu equipo, mantiene el no y ofrece un paso siguiente concreto.
- 05
Entiendo su solicitud, pero no es algo que podamos hacer en esos términos. Le explico con gusto qué opciones sí tenemos disponibles.
Cliente particular · Correo
Sostiene la negativa ante una petición descabellada, no promete nada y conserva un tono respetuoso.
- 06
Agradezco la propuesta, pero el salario ofrecido queda muy por debajo de lo que corresponde al puesto y no me resulta viable. ¿Hay margen para revisarlo?
Selección / RR. HH. · Correo
Útil si una oferta te parece fuera de lugar, pues explica el motivo y no cierra la puerta.
- 07
Lo que pide el cliente no me parece razonable para el jueves. ¿Hablamos antes de responderle?
Compañero/a · SMS
Sirve para avisar rápido a un colega de que una petición es excesiva y ponerse de acuerdo antes de contestar.
- 08
Te comento mi preocupación: no veo cómo ese cambio es razonable sin más personas en el equipo. Puedo explicarte mis motivos cuando te venga bien.
Jefe/a · Correo
Permite discrepar por escrito de una decisión de tu jefe centrándote en los recursos y no en la persona.
Ejemplos
Hola, Silvia: Gracias por enviarme la propuesta. Tal como está planteada, no la veo viable: pide entregar tres módulos en una semana con dos personas. ¿Podemos reunirnos mañana para revisar el alcance y el calendario? Un saludo, Jordi
Hola, Emiliano. He visto el plan y creo que así no es viable: el plazo es demasiado corto para lo que incluye. ¿Lo revisamos juntos esta tarde?
Qué evitar
- Calificar a la persona con expresiones como «está loco» o «no sabe lo que dice» no ayuda; habla mejor de la propuesta, el plazo o los recursos.
- El sarcasmo y la ironía por escrito se malinterpretan fácilmente y además quedan guardados.
- Criticar a alguien por chat o en un correo con copia a terceros es arriesgado, y si el tema es delicado conviene hablarlo en privado.
- Responder solo «no se puede» sin motivo ni propuesta de revisión deja la conversación bloqueada.
- Exagerar con «siempre» o «nunca» debilita tu argumento.